Opis radne pozicije
- Izrada logističkog plana i strategije kompanije.
- Pregovaranje uslova i odredbi transporta, savetovanje klijenata o najefikasnijem načinu transporta proizvoda od fabrike do korisnika.
- Optimizacija logističkih troškova kupovinom sirovina u zemlji i inostranstvu.
- Poslovanje u skladu sa zakonskom regulativom i standardima kompanije.
- Izrada ugovora sa dobavljačima.
- Nadzor i dodeljivanje zadataka podređenima.
- Pridržavanje sigurnosnih, protivpožarnih pravila i pravilnika o radu.
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Direktor logistike - Viši menadžments na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
531. mesto
Portir, Osoblje za pružanje informacija
Privremeni i niskokvalifikovani poslovi
41 774 - 45 223 RSD
67. mesto
Direktor proizvodnje
Viši menadžment
90 133 - 234 419 RSD
66. mesto
Direktor logistike
Viši menadžment
101 891 - 302 056 RSD
65. mesto
Direktor filijale
Bankarstvo
104 020 - 252 163 RSD
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
150 073 - 693 641 RSD
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
121,77 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model
