Opis radne pozicije
- Odgovornost za primenu novih proizvoda u kompaniji.
- Vođenje detaljne dokumentacije proizvodnje i radnih procedura.
- Ažuriranje dokumentacije proizvodnje i radnih postupaka u slučaju promena u proizvodnom procesu.
- Primena alata za povećanje učinkovitosti proizvodnog procesa (npr. Six Sigma, Kaizen, Lean, poka-yoke i sl.).
- Smanjenje troškova proizvodnje uz zadržavanje potrebnog nivoa kvaliteta.
- Rešavanje nastalih problema i abnormalnosti.
- Sudelovanje u odabiru i postavljanju tehničke opreme u prostorijama kompanije.
- Procena zahteva koji se odnose na osoblje, vreme proizvodnje i troškove.
- Komuniciranje s drugim odeljenjima u kompaniji.
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Procesni inženjer - Tehnologija, razvojs na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
531. mesto
Šivač
Tekstilna, kožna, odevna industrija
47 600 - 49 685 RSD
180. mesto
HR koordinator
Ljudski resursi
60 581 - 163 440 RSD
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
131 084 - 774 936 RSD
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model