Opis radne pozicije
- Upravljanje, nadzor i optimizacija logističkih indikatora i tokova u kompaniji.
- Upravljanje, nadzor, motivacija i procena podređenih zaposlenih.
- Odabir i ocena pružaoca logističkih usluga, komunikacija sa njima i pregovaranje optimalnih uslova ugovora.
- Osiguranje zaliha.
- Priprema budžeta sektora i praćenje njegove upotrebe.
- Saradnja s drugim sektorima u preduzeću.
- Odgovornost za poštovanje mera zaštite zdravlja i sigurnosti i zaštite od požara.
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Menadžer logistike - Menadžerski posaos na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
531. mesto
Šivač
Tekstilna, kožna, odevna industrija
428 - 447 USD
92. mesto
Web dizajner
Informacione tehnologije
661 - 2 127 USD
91. mesto
Menadžer logistike
Menadžerski posao
653 - 2 020 USD
90. mesto
Menadžer prodaje
Menadžerski posao
655 - 2 094 USD
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
1 180 - 6 975 USD
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model
