Opis radne pozicije
- Odgovornost za aktivnosti celokupnog IT sektora unutar kompanije.
- Učestvovanje u definisanju IT strategije, politike i procedure kompanije.
- Planiranje proračuna sektora, praćenje i odobravanje rashoda.
- Upravljanje, vođstvo, motivisanje i ocena podređenih zaposlenih.
- Odgovornost za razvoj, implementaciju, otklanjanje grešaka i tehničku podršku IT rešenja.
- Koordinacija rešenja i uklanjanje nastalih problema.
- Komuniciranje sa nadređenim osobljem iz sektora.
- Projektovanje stručnog usavršavanja za podređene zaposlene i sebe.
- Izveštavanje o rezultatima menadžmentu kompanije.
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija IT menadžer - Menadžerski posaos na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
531. mesto
Šivač
Tekstilna, kožna, odevna industrija
407 - 425 EUR
27. mesto
Scrum Master
Informacione tehnologije
1 146 - 2 628 EUR
26. mesto
IT menadžer
Menadžerski posao
838 - 3 203 EUR
25. mesto
Stariji projekt menadžer
Menadžerski posao
703 - 3 065 EUR
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
1 121 - 6 626 EUR
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model
