Opis radne pozicije
- Upravljanje hotelom, grupom hotela
- Nadgledanje svih odeljenja, sektora i odmarališta
- Odgovornost za pripremu i izvršenje poslovnog plana, investicije i finansijskog plana hotela
- Odgovornost za spremnost hotela za pružanje usluga
- Odgovornost za obezbeđivanje dovoljnog broja kvalifikovanih radnika
- Učešće u izboru novih radnika i donošenje odluka o prestanku radnog odnosa
- Nadgledanje rada hotela, provera dnevnih izveštaja i mesečnih izveštaja o radu
- Obezbeđivanje PR-a hotela
- Nadgledanje zadovoljstva gostiju i kvalitet pruženih usluga
- Učešće u izložbama, sastancima i radionicama
- Saradnja u kreiranju poslovne strategije i ostvarenja istih u praksi
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Hotel Menadžer - Menadžerski posaos na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
531. mesto
Šivač
Tekstilna, kožna, odevna industrija
428 - 447 USD
117. mesto
Supply Chain Specialist
Transport, špedicija, logistika
631 - 1 826 USD
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
1 180 - 6 975 USD
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model