Opis radne pozicije
- Odgovornost za nesmetano funkcionisanje transportnog sektora.
- Upravljanje, koordinisanje, motivisanje i evaluacija podređenih zaposlenih.
- Analiza upotrebe vozila, planiranje ruta.
- Nadzor nad tehničkim stanjem vozila.
- Nadzor nad trošenjem goriva.
- Upravljanje poslovnim sastancima, raspravama i pregovorima o ugovornim odredbama i uslovima.
- Analiza i optimizacija troškova.
- Registracija, tehnički pregled i osiguranje vozila.
- Komunikacija sa osiguravajućim kućama u slučaju oštećenja vozila.
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Direktor transporta - Menadžerski posaos na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
531. mesto
Šivač
Tekstilna, kožna, odevna industrija
47 600 - 49 685 RSD
131. mesto
Menadžer proizvoda
Marketing, reklamiranje/advertajzing, PR
71 925 - 208 175 RSD
130. mesto
Direktor transporta
Menadžerski posao
51 342 - 220 571 RSD
129. mesto
Vazduhoplovni inženjer
Transport, špedicija, logistika
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
131 084 - 774 936 RSD
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model
