Opis radne pozicije
- Upravlja obimom i vremenskom linijom svakog projekta.
- Koordinirajte sprintove, retrospektive i dnevne stajanja.
- Olakšava internu komunikaciju i efektivnu timsku saradnju
- Da li je kontakt osoba za spoljnu komunikaciju (npr. od kupaca ili zainteresovanih strana)
- Sarađujte sa vlasnicima proizvoda ili menadžerima proizvoda da biste rešili zaostale i nove zahteve
- Rešava sukobe i uklanja prepreke koje se pojave
- Pomaže timovima da efikasno sprovode promene
- Obezbeđuje da rezultati ispunjavaju standarde kvaliteta na kraju svakog sprinta
- Pomaže u izgradnji produktivnog okruženja u kojem članovi tima „poseduju“ proizvod i uživaju u radu na njemu
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Scrum Master - Informacione tehnologijes na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
531. mesto
Šivač
Tekstilna, kožna, odevna industrija
407 - 425 EUR
28. mesto
Direktor odeljenja
Javna administracija, lokalna samouprava
913 - 3 703 EUR
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
1 121 - 6 626 EUR
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model